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集團(tuán)召開(kāi)工作例會(huì) 強(qiáng)調(diào)抓重點(diǎn)轉(zhuǎn)作風(fēng)重執(zhí)行
日期:2013-10-17 瀏覽次數(shù):

  10月14日集團(tuán)召開(kāi)了周工作例會(huì)。會(huì)上,在聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)板塊、總部部門(mén)的工作匯報(bào)后,趙董事長(zhǎng)對(duì)近期工作中存在的問(wèn)題和下一步的集團(tuán)工作做了重要指示。他要求集團(tuán)各個(gè)職能管理部門(mén)和各業(yè)務(wù)板塊在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,必須打起十二分的精神,更加團(tuán)結(jié)一致,共渡難關(guān)。

  全集團(tuán)應(yīng)強(qiáng)力推進(jìn)公司作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變管理風(fēng)格,從以往寬松的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格逗硬的管理,提升執(zhí)行力,力求做到精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,賞罰分明。

  集團(tuán)文化建設(shè)是大事,要持之以恒,深入推進(jìn)。要學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),收集和整理公司內(nèi)正反面典型事例進(jìn)行大力宣傳教育,總結(jié)推廣好的做法,讓“節(jié)約與精細(xì)嚴(yán)管理”主題活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,有血有肉。

  集團(tuán)總部和各業(yè)務(wù)板塊要大力開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)減員增效,節(jié)約增效,開(kāi)源增效。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn)。以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),滿(mǎn)足企業(yè)自身發(fā)展的需要。

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