
6月26日下午,趙董事長、匯力連鎖總經(jīng)理范總以及集團總部中高層、員工60余人,在4樓會議室參加了行政人力部組織的精益化管理及創(chuàng)建工作標準的培訓會。同時集團總部各管理部門也對部門工作標準進行了演示。
培訓由匯力連鎖副總經(jīng)理周立授課,周總根據(jù)對精益化管理的深刻理解和親身體會,和大家分享了精益化管理的核心,并對如何創(chuàng)建工作標準進行了分享。
培訓和演示結(jié)束后,趙董事長進行了重要的講話。趙總提出了三個方面的必須:1、轉(zhuǎn)型是必須的、創(chuàng)新是必須的;2、制定工作標準是必須的;3、工作結(jié)果及過程考核是必須的。趙總要求,各單位應按照公司前期關(guān)于精益化管理及創(chuàng)建工作標準的要求,不折不扣的推行精益化管理,在思想上和行動上都要落實精益管理,要對工作制定標準,每個部門每個崗位都要設立標準,并要求各個單位和部門按時完成,確保推行精益化管理總體目標的進行。
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